目前分類:我要當星國杜拉拉 (37)

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艾兒莎的團隊小瓜們,這一週皮繃很緊,很努力的終於把訂閱的專欄啟動了。 之所以決定做訂閱,是因為,我相信知識共享性,所以,訂閱了支持我,我就有力氣持續寫長且有深度的文。
 
當然我有能力給出很多免費的文章,但是,當我整整一週都在工作,沒時間採訪我好不容易認識到的菁英故事,導致放別人鴿子一兩次、延後約個幾次,別人不一定會給機會。我損失的不是不給你們的文章,而是那個人的動人故事,與其創造出來的影響力。所以我決定大動人馬,請了員工專門負責(都還沒開始賺錢已經給出太多成本惹嗚嗚嗚嗚)整理出文章,還有艾兒莎頭腦裡滿滿的東西(不是食物!!!)

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之前艾兒莎曾幫新加坡老闆在新加坡,協助招募一些人,需要盡快進入公司那幾個重要又關鍵的職位。

記得當時,我花了很大心力,想要討好老闆並且攬下功勞,所以很努力想找出厲害人才,結果,試了三、四個月,都沒有任何讓老闆滿意的人出現。

後來,老闆開出比市場價高50%的薪水,但是把職缺需求人數減少,直接從市場挑最好的人。他說:「我們絕對不能讓那最好的人,在幾間公司中做比較,而我們只能當他手中的其中一間。」最後,他找到了一個極為優秀的人,幫他賺了超級多業務、公司也更穩固。

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艾兒莎兒莎看到矽谷有一句話是這樣說’ Bad management is not a bug, it’s a feature.’ (中文:糟糕的管理不是缺點,而是特點。)

 

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想想看,叫一大群人列出夢想清單、憧憬的職涯道路,大概有七成左右都是大同小異。從身邊的朋友問起,到我自己在每場高中、大學演講時,問得的答案就知道了。

這是挺可惜的一件事,為什麼人們總選擇比較多人走的路,而不這麼想理會目前自己已經在行的事?然後在這種熱門選項中,不得出類拔萃就痛徹心扉,再產生一連串負面與不認同自己的情緒。

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2014年底有整整兩個月,我往返新加坡和中國了不少次,中國的行程通常是在上海見些公司分部的同事與老闆介紹的一些年輕人,他們大多都算是滿有成就的,工作與自己的創業都表現得還可以,講起話來渾身帶勁,中氣十足,十分有自信。

偶爾我也會趁機往南,到我親戚住的湖南去看看,那裡更不得了,很多18歲、20歲的年輕小朋友,就擁有十幾家餐廳、店面,還有一個24歲的小朋友,帶我去參觀他的公司,總共有15來個員工,並且看起來跟他年紀都差啊不多,只有幾個看起來有過三十歲。

每當我再從回新加坡時,看到星國友人不斷抱怨主管與老闆時,也常常看到我老闆的朋友來找他,問他要怎麼管理團隊。有次,我剛好在老闆旁邊整理資料,聽到他一個大學同學來找他,說到一半時,對方嘆氣說:「這些人,不懂管理公司的道理是跟他們想的不一樣的,利益分配的角度從他們出發與從我們出發的方向,就不可能一樣了,他們實在太笨了,哎,不過之前請了一批高學歷的也不管用,請了這些社會經驗較多的,不看學歷的也沒用,到底該怎麼辦呢?」

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這幾天,我跟一些過年專程回台灣的朋友們聊天,彼此聊著自己近期的小小成就與幸福感,聊著聊著,我和另一個比我小的女孩不約而同的說:「天啊!這就是自由耶!」

什麼自由?就是我們沒有這麼多對自己的限制,不敢說格局變大或是變得厲害,但是心靈上,膽子倒是大了許多,感受到的人生可能性更廣,心更放寬了,所以機會更多了,天更寬廣了 ; 實質上,一直以來選擇走比較難、挑戰性高、不確定性、與投資力要更多的路走,也從過去的谷底中,爬到能奠定了現在的收入都是自己可以帶著走的狀態。

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就我這兩年大約五十場的大小演講下來,發現這些台灣的大學生,或是初入社會三年以內的年輕人,在表達自己的時候,他們一直擔憂自己無法太有自信的去發言,甚至有一些小朋友,會直接在問答或私訊時,問我:「到底要怎麼樣才能有自信?」


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在我的生活中,有很多的女生總是那麼不可一世,因為她們都很美,也自己很努力的在工作。努力工作的同時,她們也都想找更多更好的機會,於是每次的Party或聚會,只要見到些XXX集團的二代,或哪幾個花錢不手軟的小老闆,就會眼冒亮光,不論任何形式,直接把自己獻上去。其實,我想,只要不越過那道防線,保有該有的道德觀,我也沒什麼資格批判她們。畢竟這是人家的方式,不需要我認同。

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會寫這一篇分享,是因為實在太多人問我關於成功的心法,其實,這類的文章我有分享過幾次,也有一些口號,有些聽起來有道理也簡單,但做起來,要道地才能入味,否則往往會跟自己實際的處境與個性不符合,光是一個我的準則之一”為了成功不擇手段“的座右銘,用在一位雙魚座的浪漫主義粉絲身上,顯得非常的畸形,更佳沒用....,第一個原因:她的個性和人生目標,甚至做事方式,都跟我很不一樣 ; 第二點,她學了我這個思想後,並不清楚接下來實際上要麼做,因為我不在她身邊,她無法時時看到也聽不到,所以,我認為這樣的追隨是非常無意義的。

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   「把自己想的不平凡,就真的沒辦法太平凡了喔!」小時候的某次慶生時,一個麥當勞姐姐在講醜小鴨變天鵝的故事時,跟我說的這句話,讓我一直相信自己”不是這麼普通“。或許也是天生反骨性格外加典型獅子座所致,總是覺得自己可以不太一樣,從小就幻想能當超人還甚麼花木蘭的人物去拯救世界。可是每次講到這裡的時候,大家只會會心一笑,來個冷嘲熱諷,我也接受了,可是現在,因為一份工作經驗我改觀了。

      大學畢業後我大概換過四,五種工作直到發現廣告行銷才是我要的領域,就進入了一間台灣本土廣告代理商-偉太廣告。剛進公司時,有個傳統要遵照,就是一批新進的員工要一起參與比稿的競賽,模擬整個提案的準備與討論,題目是幫公司做一系列的徵才廣告。外行人聽起來一定會認為這是非常簡單的功課,因為我當時就心想:「不就在104上放個廣告,再印出一個有偉太公司logo的圖像和公司細節就好了嗎?」但廣告公司才不是這麼容易做的勒!

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隨著就業市場回溫,使得“跳槽”變成一件常見的事情,根據台灣人力銀行Yes123的調查,年末時已有68%的上班族做好了轉職的準備,而前陣子美國經濟研究院14年的報告也提及到美國的年輕職員(20~24歲左右)在一年內跳槽的機率是資深職員(45~54歲)的三倍。這些數據都指出,不論在何地,大家都越來越愛跳來跳去了!而前陣子剛好又面臨年後轉職潮,所以艾兒莎收到很多相關的私訊,其中有個問題我覺得相當有趣,所以這次特別拿出來跟大家討論一下!

當然,我會分享也是因為當時非常積極找工作時,曾經也被回絕過太多次!可是,我也沒因此否定自己,因為我利用那些挫敗的經驗取得之後容易成功的機率!因為我更相信職場裡只有適不適合,努不努力罷了!

 

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這陣子,準備要過年休息了,回顧了過去一兩年自己的成績單。從大學的生活、台灣幾年工作經驗直到新加坡闖蕩的日子。

我在星巴克喝了兩杯咖啡花了一個下午沉澱,才幾年的光陰,回顧起來卻花了我好多時間...

我想,是因為做錯的事情、歷經的失敗太多。

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新增一下這個系列因為之前的「當人資問你....時該怎麼辦系列」滿多人喜歡的~

而我所整理的可怕問題是因為要回答這些問題必須要臨場反應夠好夠機靈最重要的是要能看懂對方的面色

簡單來說就是要懂得查顏觀色,知道如何對面試官的問題做出適當的答覆且在短短的面試時間中為自己搶得先機!

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我和新加坡的一個在30歲就擁有8家餐廳與一個餐飲顧問公司的小老闆聊天(但現年50幾惹~他叫我不可在網路公開實際數字哈~)講到一半,他跟我說:「Elsa你這麼愛講台灣人很厲害,那你說說,有些台灣年輕人明明比較優秀,成功率怎麼還是比其他國家低呢?」

我想了很久,想了很多原因, 從教育問題、台灣的國家政策、平均收入不低的家庭背景所造成的舒適圈,到是否因為普遍英文都不好.....但因為想太多,實在沒有個具統整性的答案;又或許是我不覺得台灣年輕人成功率較低,實在不知道。但,思緒如此混亂,不外乎是因為近年這議題太火紅,每個人都有他們對“職場力”的見解與觀點、每個事業有成的商人都在教導年輕人要多學哪些技能,該如何忍過低薪期等...

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Happy New Year hd wallpaper 2015    

25歲那年我選擇到了新加坡,今年26歲了,在我去年年底跨年時,我決定要在人生的這一段海外工作篇章做出些不同凡響的事時,

我家人只說了句:「你好好做好自己工作就好,不要闖禍或一直天馬行空亂想東西,我就阿彌陀佛了...」

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雖然在新加坡每家公司都有不同的企業文化,但有幾個是我跟當地朋友聊天發現比較一致的職場文化,在這裡分享給大家。當然職場文化是這個國家的經濟政策與文化交互所產生的結果,無法一語概括,所以我分享的切入點會著重於台灣與新加坡兩國的年輕人入職場所見聞比較的相對感受。

(說的雖好聽,但其實就是我個人當年剛來吃了很多虧還不懂的事啦~)

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前兩篇人資的必考題後,這一題絕對也是完全不可能不問的問題之一,

就是「你還有沒有什麼其他問題?」,對於這個問題的標準回覆其實是有技巧在的, 但就是要能掌握好時機與表達的態度, 否則對方反而會不高興的!

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這問題其實是我從社會新鮮人至今還很不解的問題,因為我超怕被問到,但又知道一定會被問到的必考題。

所以最後還是要逼迫自己準備面對這窘境,之所以討厭被問到,是因為我真的認為大部份時候,並不是真的只想進入這一間A公司。相信大家都有經驗,因為剛畢業開始找工作的概念就是只要有點興趣的職缺都丟看看、都試試看的心態,畢竟又不是最想進的公司一定會找你去面試,同時投遞給超過30家公司履歷,根本是家常便飯,當時在新加坡找工作我甚至丟了近百封哩!然後把每一次的面試都當作累積經驗值,所以被問到這問題時,其實也可以回一些籠統或很安全牌的答案「因為我相信在這裡可以學到XXX專業技能及實務經驗。」或是 「貴公司是此產業的佼佼者,所以我想來這邊貢獻我的專業,與公司共同成長。」但是,這樣的回答絕對無法讓你脫穎而出。

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