累積人脈的重要性已經被講爛了,但是鮮少有人去關注一個盲點,那就是平凡人交友的”慣性“、菁英會避免的”惡習“。
不妨檢視自己的交友圈,是不是生活周邊大部分的人都是和你學經歷、年齡,或工作領域差不多的人?如果是的話,就代表你依然是以「人際慣性」的型態在交友。多數的人會有特定生活型態、感興趣或擅長的領域,而我們都會習慣用這個特性去媒合對方的相似特性,找到共通點,進而產生交集、成為朋友。這是人性的一種慣性,但這樣其實違背人脈的本質。
累積人脈的重要性已經被講爛了,但是鮮少有人去關注一個盲點,那就是平凡人交友的”慣性“、菁英會避免的”惡習“。
不妨檢視自己的交友圈,是不是生活周邊大部分的人都是和你學經歷、年齡,或工作領域差不多的人?如果是的話,就代表你依然是以「人際慣性」的型態在交友。多數的人會有特定生活型態、感興趣或擅長的領域,而我們都會習慣用這個特性去媒合對方的相似特性,找到共通點,進而產生交集、成為朋友。這是人性的一種慣性,但這樣其實違背人脈的本質。
艾兒莎之前提到馬斯克的拆解問題的方式,有許多讀者留言想要知道馬斯克是如何發跡,想看更多馬斯克的故事,艾兒莎特地看了些資料,整理出馬斯克目前的四大抉擇,可以看出馬斯克是一個非常冒險、同時也是超級努力認真的一個人!
第一步:看中特斯拉
之前艾兒莎有寫過一些商業模式的文章,提過特斯拉的CEO馬斯克在關鍵時刻的抉擇,google的免費商業模式的確立,這一篇,艾兒莎想介紹, Facebook的創辦人祖克柏,他可以說這時代的年輕人創業的典範,也定義了現代人對創業者的想像。