艾兒莎蹦跳生活@新加坡

你是否被各種工作責任壓得喘不過氣？有時候生活彷彿是一場打地鼠遊戲，你整天忙得團團轉，永遠有做不完的瑣事、開不完的會議、回不完的電子郵件和訊息。你像神經病一樣一心多用，壓縮運動時間，在房內來回踱步的同時正和姊姊視訊通話，她求你可不可以不要呼吸那麼急促。你無法專心做任何一件事，感覺很糟。你討厭讓別人失望，讓自己失望。你剝奪自己的睡眠時間，將睡眠減到最少，常常到了早上你就像是個行屍走肉，因為⋯⋯你的睡眠時間已經少到不能再少。

準備

子彈筆記達人艾美．海因斯（Amy Haines）曾說過：「生活忙碌不堪。我的存在似乎變成一長串待辦事項清單。我早已忘卻自己的夢想、目標、如果⋯⋯會怎樣、『如果我可以』。」

「子彈筆記」可以幫助重新整理思緒，當你的規劃清楚了，變更能專注在當下有意義的任務、事件，刪除沒意義（或現在暫時沒意義）的事情，首先，請各位艾寶準備以下物品：

接著我們要來建立個人的「心理盤點清單」，也就是「整理思緒」！以下艾兒莎舉例給大家參考：

雖然大家可能會覺得艾兒莎經常飛來飛去，但每次我的行李箱裡面一定會帶著書，只要有時間，即使再忙再累，我都會在睡前閱讀，甚至是在搭飛機或者是搭飛機的時候，這些零碎的時間艾兒莎也都會把握，閱讀其實可以從生活建立起來，同時不斷地充實自己。

而今天艾兒莎想分享的書是《登山者》，一本超級精采的小說作品，卻能從曲折的故事當中，反思個人對生命、工作上的種種情形。

登山者

悠木和雅是群馬縣地方報社北關的資深記者，幼時父親便無故失蹤，只剩下母親獨自扶養他長大，為了維持家計，他的母親便下海成為了性工作者，對他而言這件事一直心中想要隱藏的秘密。另一方面，他與自己家人(妻子與兒女)的關係也不斷地疏離，成為他最大的苦惱之一，而多年前自己部下身亡的意外，也是他內心最晦暗的一部份，這些事情都一直在悠木的內心中不斷糾葛，然而就在這個時候……一件改變他生命的事情發生了！

「日航123巨型客機疑似墜入群馬縣境內」

我叫艾兒莎，在粉絲團上以最真實的性格以及樂天自信為人格形象，絕不做假，不是因為我善良。而是因為我沒時間去沒有確認商業行為的地方上造假。所以，雖然不紅，沒有理科太太或是Peter Su的名氣，但粉絲黏著度卻頗高。

在私生活中，我不是艾兒莎的時候，分為兩種性格，一種是高傲又孤僻怪奇，因為我懶得說話、想直接做出各種行動，一切想以邏輯為討論基礎。但如果妳仔細想想生活中的環境與關係連結時，都是在傳遞情緒為主，所以像我這樣的人，你可能連朋友都不想交。另一種，是格外幼稚甚至到達無理取鬧的性格，這顯現在我與所深信且敬佩的人的關係中。因為那樣我才能真正放鬆還有吸取對方所有養分，但這樣的人偏少數。所以，不難理解，在我生活圈中連我家人在內，多數的人都非常怕我。

Get things done

在我還沒開始創業、還沒離開台灣時，我不是這樣性格的人，以為我就是不討人喜歡。直到我到了新加坡後，第一個遇到的一個台灣男生，育有三子女的銀行家，跟我聊天時，我才發現，他理性到幾乎可以歸類為冷血。一次他的員工在一個德國私人銀行的副總嚴厲責怪下（真的非常嚴厲且帶情緒的發飆那種），哭了一下午，但他卻站在這個員工桌子前方，花了好多時間畫製表格和關係圖層，一邊聽著對方哽咽、一邊直接的說我跟你說你幾個面向的錯誤和表現問題。我這個男性朋友說，他很記得對方一直用吃驚和偶爾準備大哭的神情聽了他講90分鐘，最後忍不住，吼了一句：「Boss, Im leaving this company now!」（老闆，我現在就要離開這公司了！）同時寫了一個辭呈，放在桌上就衝出去。這個員工是跟了我朋友三年半的特助，那瞬間，下午所有會議與資料都沒人準備，但我朋友同時需要飛去中國見一個客戶。

「說真的，那時候我滿緊張的，很少遇到我無法控制的場景，而且那位中國客戶很重要！」結果他就坐在那名衝出去的員工桌子前，閉著眼睛十分鐘，外面的電話一直響、一直有其他員工要他出來處理事情，他還是閉著眼睛。畢竟任何一件事做錯，是損失上億身價的客戶。直到他頭腦都釐清要怎麼做時，他就一件件事的分配與安排好，到機場前，竟然還有一個小時的空餘時間，他就開車繞過去看他兒子的日語課上得怎麼樣。那時候的他靜靜看著自己兒子不疾不徐，但背後全部的事情蔓延出來的恐慌還在公司氣氛中、每個人的錯愕神情上發酵。他說：「為什麼我知道，因為連我老婆、助理看到我還來這邊靜靜看兒子時，下巴真的掉下來了哈！」我笑著問：「那你怎麼回應他們？」

如何利用老闆，為自己鋪路？

艾兒莎從28歲那年，新加坡老闆給我了個頭銜叫：CEO，並投資了一筆資金，來台灣新開部門，同時，我開始了擁有員工的人生。

到現在，我創業也開了咖啡廳，遇到的員工類型也算是蠻多的，而對老闆或主管來說，不同時機下，我們所需要的員工也不一樣。有時我們需要的員工是，乖乖聽話不用太多想法的、有時候我只是想要員工簡單工讀幾件事、有的就是實習（光是實習又可以分好多種）、有時我需要有創造力的、有時我需要有創業的性格、有時我又需要能嚴謹、守規則的......

艾兒莎我還可以再講十個吧，重點是，員工被需要扮演的角色和發揮所長，會因為環境、產業、規模、時機、目的與目標，老闆性格等等，而 有、所、不、同。

但是！！！！！！

2016年，我的面膜品牌首次在新加坡舉辦新品發表會。因為希望能辦得很好，所以我自掏腰包邀請很多臺灣朋友飛來幫忙，卻忘記在新加坡執行這樣的現場活動隱形成本有多少。

最後，當天活動正式開始前兩小時，現場陸續有廠商來請款，我才發現整體的支出高達幾十萬，已超出我能力所及。原本最壞的打算是使用私人存款應急，但打回臺灣請朋友幫忙查看帳戶，才發現我根本拿不出那筆數字。

當下，我緊張到全身虛脫，真的不知該怎麼辦，還一直鬼打牆地逼助理重新估算，以過去兩年的經營經驗預估現場三百人的客單加總。不過，即使以最大值去估，連一半的金額都不可能達到。

東森新聞記者飛至新加坡，為娘孃面膜做專題報導

我從幕後看著三百多人陸續到場，臺灣新聞臺專程來訪的記者也等著拍攝。我請助理把一會兒上臺要用的稿子全部拿來，盯著手上那三張寫滿的A4紙，所有內容都是在說我們的品牌有多好、面膜有多好用……就這樣盯著幾分鐘後，我直接把它撕掉！轉身對著從臺灣來擔任主持人的閨蜜說：「計畫改變。五分鐘後你上臺，直接問觀眾這句話……」。

2011年，我從臺北的私立大學畢業，在應用外文系整整四年所學，畢業後並沒有多大幫助。起初，我以為自己是個案，後來發現，原因並非如此簡單。

大學時期的我太貪玩，覺得蹺課很酷，把寫報告的時間都拿來打工，以為「立即的報酬」最實際，所以在「學業」和「打工」之中，我選擇了後者。但悲慘的是，每次到了月底還是無法將打工的錢存下，最後連去畢旅的錢都沒有，實在非常淒慘。悔恨之餘，讓我在多年後更深刻感受到：年少時做的各種選擇，最後都會變本加厲地以劣勢顯現在我的生活裡。

原來，「人生的雛型，是由一連串的選擇塑造而成的」，這句老話實在是真理。

雖然不能去畢旅只是件小事，僅是少了個團體紀念性的玩樂行程；但沒有儲蓄的習慣，連基本存款也沒有，就連帶關係到畢業後那幾年的低薪時花光了。

再微小的選擇，都會影響未來的人生

有在發樓艾兒莎直播的粉絲們，應該知道艾兒莎在幾週前，分享了中美貿易戰的相關訊息以及個人分析，不過這也讓艾兒莎想起了先前閱讀的一本書——《Battle Hymn of the Tiger Mother》（中文：虎媽的戰歌）。

艾兒莎最早聽到這本書，是幾年前在《華爾街日報》上，讀到這本書的書摘，當時報社記者只摘錄了書中較為聳動性的內容，並下了一個相當聳動的標題——＂Why Chinese Mothers Are Superior？”（中文：為什麼中國媽媽比較優秀？）！

自此，Tiger Mother（虎媽）在當時成為美國最熱門的關鍵字，同時引起美國各界一片嘩然，狂大的震盪效應持續不斷，可以說是挑起了美國社會對於「中國」的敏感神經。

然而，艾兒莎在看完這本書後認為，這則報導實在是讓原著的焦點模糊了。

《Battle Hymn of the Tiger Mother》這本書，並不是在探討中美教育方式的優劣，這本書是一位人母的告白，他分享了自己的過往，以及個人是如何意識到自己的教育方式出了問題，事後又是如何學習放下身段、去改變自己的過程。

艾兒莎看過一張圖，第一次看這張圖的時候艾兒莎整個震驚，巴菲特99%的財富是在50歲之後賺到的，96%的財富是在60歲之後賺到的。艾兒莎一直以為股神巴菲特，這位全世界第二有錢的人，可能是跟比爾蓋茲或是Facebook創辦人馬克佐克伯一樣，都從很年輕的時候就開始很有錢了，但沒想到這張巴菲特的財富圖表，顛覆了艾兒莎的想像與財富追求的藍圖。

這張圖表無非說明了艾兒莎對投資理財的概念：複利!!!!!!!

這是很多人在解釋複利嚴重性的例子：你有兩個選擇，第一個選擇是一次拿到1億元，第二個選擇是第1天拿到1元，第2天拿到2元，第3天拿到4元，每天可以拿到比前一天多一倍的錢，連續拿30天的錢，你會選擇哪一個方案呢?

艾兒莎在沒有複利概念的時候，很直覺的就想著要選第一個，當然是馬上拿到1億元，怎麼可能選擇第二個方案，從1元2元4元這樣慢慢拿呢？

但其實經過實際計算，第二個選擇方案，經過了30天，第30天就可以拿到10億元!!!!!!!!!!（之前一個念台大的朋友，非常懂得投資，雖然他家境不理想，但在大三存款達到40萬台幣時，就跟我說過這個例子，很記得那時他就跟我說這其實道理很簡單，這就是2的30次方，數字為1,073,741,824）

「在我這一代，或許不會有一半的女性佔據任何行業的頂端。但我希望未來一代可以。我認為有半數的國家和公司是由女性來掌權，將會是一個更美好的世界。」這句話是我最喜歡的書之一“挺身而進”的作者桑德柏格說出來的。

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喜歡這本書，更多是因為桑德柏為女性在職場的弱勢發聲，更為不敢把自己活得精彩的女性鼓舞人生。從我28歲那年被指派為新加坡公司的CEO過後，到現在的創業經歷，我從不覺得自己跟成功有關係，但卻覺得我成功的把女性的價值發揮到極具魅力的等級，所以，任何希望自己更有魅力的女性，應該努力朝這個方向前進。

在分享這段話的同時，世界上的組織領導人、企業主管、創業家等等都還是以男性居多。但各種數據很明確的證明了比起過往，越來越多傑出女性漸漸出頭，成為具有領袖特質的佼佼者。根據2016年「經濟部中小企業白皮書」統計，女性企業家數總計有50萬8,701家，約占總家數35.91%，台灣每三位企業主當中就有一位是女性，而由美國所公布的2016全球創業精神暨發展指數以及萬事達卡針對女性的創業調查得知，台灣女性創業力更是名列亞太區前段班。

這些數據不只是體現眼前的潮流，更是讓所有也想靠攏潮流的新女性，更勇敢的邁向自己的夢想。因為這樣的潮流，也能遇見這樣的趨勢，而靠著這些“先見之明”，我認為掌握自己在女力經濟裡的成功方式，有這三種：